« НазадСжигание мусора (отходов) в России на заводах, что делать ? 05.02.2025 20:02
Сжигание мусора (отходов) в России на заводах Hitachi, адаптация к нашим условиям работы в условиях западных санкций в 2025 году. Для запуска и обеспечения эффективной, безопасной, экологичной работы мусоросжигательных заводов (МСЗ) в России требуется комплексный подход, учитывающий технологические, организационные, социальные аспекты и обязательно наш менталитет. Научные выводы и решения можно сформулировать на основе анализа успешных практик других стран, а также данных исследований в области управления отходами, применяя наш колоссальный инженерный опыт и огромный потенциал в науки, технологиях наших людей.
Но выход из сложившейся ситуации есть! Нужно выполнить ряд обязательных условий и заводы заработаю, а «мусорная реформа оживёт». Обязательные условия для правильного обращения с отходами и правильной работы мусоросжигательных заводов (МСЗ) в России:
В России до 80% отходов поступают на МСЗ в смешанном и влажном(сыром) виде, что снижает эффективность сжигания и повышает токсичность выбросов. Построенные новые огромные и дорогие комплексы сортировки отходов показали свою низкую эффективность т.к. отбираемый процент полезного вторичного сырья в среднем 15%, что очень мало и экономически не выгодно. А «мусорная реформа» по внедрению раздельного сбора отходов и передачи контроля, управления отходами «региональным операторам» не достигла планируемого результата, а точнее сказать «провалилась». Поэтому для правильного обращения с «мусором», а это уже во многих странах полезное сырье, топливо и др., требуется начать внедрение обязательного раздельного сбора отходов (РСО) на уровне домохозяйств и предприятий везде в России и повсеместно. Мировой опыт решения проблем с мусором показывает из практики, что без раздельного сбора отходов достичь максимальной эффективности переработки мусора и сжигания (получения энергии) из не сортируемых остатков невозможно. Например, в Германии и Японии разделение на 4–5 категорий (стекло, пластик, органика, бумага, опасные отходы) позволило снизить долю "грязного" мусора на МСЗ до 20%, а мировое исследование показывает, что РСО сокращает выбросы диоксинов на заводах сжигания отходов на 30–40%. В России часть людей готовы сортировать разделять отходы на уровне своих домохозяйств, но другая часть людей, не обращает на сортировку внимания т.к. нет стимулирующего фактора, а его (стимул) можно внедрить повсеместно и для этого не требуется обязательное участие региональных операторов, существует ряд других способов и возможностей. 2. Модернизация/доработка технологий сжигания отходов Оборудование мусорных заводов Hitachi и аналогичное требует доработки под морфологию (состав) наших отходов, климат и нынешнее санкционное давление на нашу страну т.к. проблема с комплектующими, запасными частями, технологиями уже существует. Ряд возможных решений: - Модернизация, адаптация импортных узлов, агрегатов, оборудования и технологий заводов HITACHI под Российские технологические процессы: изменение колосниковых решеток, модернизация камер сгорания, управление фазами горения с учетом образования пиролизных газов и их использованием, внедрение систем фильтрации, выстраивание адаптивных алгоритмов технологических процессов, последовательная доработка и улучшение показателей. - Многоступенчатая очистка газов (электрофильтры, скрубберы, каталитические нейтрализаторы). Разработка своих систем фильтрации с возможным применением в других отраслях промышленности и науки. Для примера, Швейцария использует специальные фильтры с активированным углём для улавливания диоксинов, снижая их концентрацию до 0.01 нг/м³ (при норме ЕС 0.1 нг/м³).
3. Создание интегрированной системы управления отходами Стратегия: Мусоросжигание — только часть цепочки (сортировка → переработка → сжигание не сортируемых остатков → захоронение золы). Пример: Швеция сжигает лишь 49% отходов, а 51% перерабатывает. Заводы в Стокгольме Для России: 4. Жёсткий экологический контроль и прозрачность Независимый мониторинг выбросов МСЗ и публикация в СМИ данных в реальном времени, контроль местных жителей и независимых экологических организаций. В Японии на заводах Tobu Clean Center установлены датчики, передающие данные по NOₓ, SO₂ и диоксинам в открытый доступ. Согласно исследованию _Environmental Science & Technology_ (2022), прозрачность информации снижает протесты, недовольство населения на 60%. Для России внедрение системы «Экомониторинг» с онлайн-трансляцией показателей в режиме реального времени, например на предприятиях МСЗ в Некрасовке, Воскресенске и др., позволит достичь видимых результатов и значительно снизит коррупционную составляющую связанную с отходами в этих регионах. 5. Экономические стимулы и инвестиции Стратегия создания условий для частных инвестиций, налоговых льгот через «зелёные» тарифы, государственных инвестиций в малый и средний бизнес по сбору, перевозки отходов с обязательной переработкой вторсырья, внедрение небольших/модульных комплексов сортировки отходов в городах и населённых пунктах позволит развивать данное направление и отрасль в целом. Введение строгого запрета на захоронение отходов будет дополнительным стимулом и «точкой не возврата» к устаревшим методам и решениям в сфере обращения с отходами. Зарубежный опыт: В Великобритании действует Tax on Landfill (налог на захоронение отходов — £102.10 за тонну с 2024 г.), что делает сжигание экономически выгодным. По данным DEFRA (UK), за 10 лет налог сократил захоронение отходов на 70%. Для России ведение постоянных «платежей за экологический ущерб» для регионов,предприятий не занимающихся раздельным сбором отходов (РСО). Платежи должны быть такой величины, чтоб регионам выгоднее было заниматься РСО, и наоборот субсидий для городов, регионов собирающих, перерабатывающих правильно отходы с возможным последующим сжиганием остатков (хвостов) на заводах (МСЗ) с когенерацией и получением полезной энергии. 6. Использование золы после сжигания остатков мусора в строительстве В России зола с МСЗ в основном отправляется на полигоны ТБО (свалки). Но возможно применение технологий переработки золы после сжигания отходов в стройматериалы (бетон, цемент, асфальт), данные решения существуют в мире и мы можем перенять этот опыт, доработав его под потребности нашей страны. Например, в Японии 98% золы с завода Osaka Waste Management используется для производства стройматериалов и дорожного покрытия, а обработка золы после МСЗ цементом и специальными смолами для связывания тяжёлых металлов гарантирует безопасность применения зол в строительстве, данный метод запатентован Hitachi Zosen в 2020г. Для России строительство мусоросжигательных заводов радом цементными заводами, как проект в подмосковье (г. Коломна и г. Воскресенск) позволит не только правильно сжигать не сортируемые отходы, но и получать полезные строительные материалы со сниженной себестоимостью цемента, что позволит развивать активно строительную отрасль. 7. Научные решения, мировые прорывы. Масштабирование и продажа технологий другим странам. Для более глобального решения проблемы с отходами (мусором) на долгосрочную перспективу, в России потребуется развитие научной деятельности на базе различных институтов и университетов, создание специализированных кафедр и подбор научных руководителей. Данные решения позволят не только в ближайшем будущем найти новые решения в сфере переработки отходов, но и появятся сверхновые решения и нестандартные применения отходов и вторичного сырья.
Дополнительные меры для правильного обращения с отходами: 1. Локализация производства оборудования Создание новых предприятий в России с учётом мирового опыта и нашего менталитета для адаптации технологий, оборудования к Российским условиям переработки отходов. Данным направлением занимаются разработчики из России ГК«7GReenLine»(Седьмая зелёная линия). Для примера наши коллеги из Китая локализовали технологии «Mitsubishi Heavy Industries» для мусоросжигательных заводов, как в Шанхае, снизив стоимость проектов на 40%. 2. Образовательные программы для населения Развитие образовательных программ для всех школ страны, а также в детских садах позволит формировать правильное мировоззрение по обращению с отходами (мусором) у молодёжи, которое в последующем они будут передавать своим детям. Также дети и студенты должны видеть наглядно, что получается из переработанного мусора и обязательно использовать полученные изделия в повседневной жизни и учёбе (ручки, стулья, корпуса компьютеров и др. изделия из вторсырья). Так будут формироваться новые нейросвязи в голове и для людей станет норма(обыденность) правильно сортировать мусор и отправлять на переработку. В Сингапуре с 2000г. действует программа «Zero Waste SG», где школьников учат сортировать мусор через игры и экскурсии на мусоросжигательный завод и комплексы сортировки отходов. Данное решение повысило уровень участия населения в раздельном сборе отходов с 22% до 70% за 10 лет. 3. Международная сертификация Получение сертификатов ISO 14001(экологический менеджмент) и BREF(стандарты ЕС для МСЗ) и других международных аналогов в дальнейшем позволят внедрять, экспортировать Российское оборудование, технологии, вторичное сырье в различные страны мира, также возможна разработка собственных стандартов превосходящих зарубежные. Завод Amager Bakke в Дании сертифицирован по BREF, что позволило сократить выбросы CO₂ на 100 тыс. тонн в год. Вывод: 1. Эффективность работы мусоросжигательных заводов (МСЗ) в РФ зависит от системного подхода. - В мире успех достигается за счёт связки «сортировка → переработка → сжигание и развитие». Без этого МСЗ становятся источником экологических рисков (Journal of Cleaner Production, 2023). 2. Мировые технологии существуют, но их применение требует обязательной адаптации к России. Исследование MIT (2021) подтверждает, что МСЗ с когенерацией и фильтрами нового поколения могут быть углеродно-нейтральными. 3. Социальное принятие критически важно. Заключение: Для работы мусоросжигательных заводов (МСЗ) в России на 2025год и выстраиванию системы правильного обращения с отходами необходимо: 1. Внедрить обязательный раздельный сбор отходов и запрет на вывоз, захоронение не сортированных отходов. 2. Адаптировать технологии сжиганияотходов « HITACHI» под Российские условия и задачи, модернизировать импортное оборудование, часть заменить. 3. Стимулировать бизнес через «зелёные» налоги, государственные и частные инвестиции и прозрачный мониторинг. 4. Развивать данную отрасль в целом с помощью Российских специалистов, новых технологий, выстраиванию рабочих технологических процессов и создавать научную базу. 5. Реализовывать успешный опыт в других странах мира. С уважением, |
Импортозамещение!
- Замена импортного оборудования и комплектующих.
- Разработка и изготовление отечественных аналогов с гарантией.
- Модернизация производств, повышение эффективности.
10% скидки при заказе полного комплекса услуг.
7greenline@mail.ru
